Тарифите на Тръмп не оставят безопасно пристанище за американските вносители
в свят, обсаден от ужас, Джейкъб Ротман счита, че е обезпечил леговище.
MR. 52 -годишният Ротман е израснал в Калифорния, само че е прекарал повече от две десетилетия в Китай, наблюдавайки заводи, които вършат аксесоари за скара и други кухненски продукти за Walmart и търговци на дребно по целия свят. Е, преди останалата част от света на бизнеса, той схвана натиска, който се отнася до връзката сред родната му страна и тази, в която ръководи бизнеса си.
Президентът Тръмп употребява първия си мандат, с цел да наложи цени за импорт от Китай. Президентът Джоузеф Р. Байдън -младши усъвършенства тази политика. Пандемията изложи клопките на американската разчитане на китайски заводи за редица артикули, от елементи за вентилатори до съществени медикаменти.
mr. Ротман и неговата компания Velong Enterprises вярно чакаха търсенето на други възможности на китайската промишленост. Той беше построил взаимно дружество във Виетнам и още две в Индия. Той беше основал напълно фабрика в Камбоджа. Come what may, he figured, he could shift production to limit his exposure to tariffs, conflicts and natural disasters.
“I thought I was really ahead of the game, ” Mr. Rothman said this week, still absorbing the shock of the one thing he had not seen coming — a veritable tsunami of tariffs that hit dozens of countries at once. " Това е апокалиптично ", сподели той. „ Хората не знаят какво да вършат по -нататък. “
Г -н. Рязкото ескалирана комерсиална война на Тръмп беше ефикасното възбрани на безвредни пристанища. През последните години, защото световните вериги за доставки са се сблъскали с редица рецесии - от цени, до пандемични спирания, до трудности до корабоплаването в Панама и Суецки канали - многонационални компании, които продават стоките си на Съединените щати, се стремят да лимитират уязвимостта си до някакво място, като популяризират към фабричното си произвеждане. на своите iPhone в Индия. Walmart реалокира заповеди в Индия и Мексико от Китай. Nike, Samsung и други съществени марки трансферираха произвеждане от китайски заводи в други страни, с цел да избегнат американски цени.
Широкият спал на администрацията на Тръмп тази седмица изглеждаше декорирана тази тактика. Американският импорт от Китай е изправен пред отговорности, достигащи 125 %. Задълженията върху вноса от Виетнам трябваше да се усилят до 46 %, а камбоджанските артикули се сблъскаха с цените от 49 %. Индия се сблъска с 27 % данъци.
За момента пауза на доста цени остави Китай неповторимо уязвим. Но вносителите са наясно, че постанова на останалия свят - и изключително Югоизточна Азия - може да се съживи. Резултатът е безпорядък, неразбиране и закъснение, което предвещава повишаващите се потребителски цени.
" веригите за доставки изискват дълготрайно обмисляне, което е съвсем невероятно в настоящата среда ", сподели Райън Петерсен, основен изпълнителен шеф на Flexport, световна логистична компания, основана в Сан Франциско. „ Толкова доста предприятия са парализирани и удивителната непоклатимост. “
Това разказва положението на игра за господин Ротман и кухнята, които вършат фабриките му. Специалност на религията в колежа, който счита да се образова за равин, той в този момент се оказва, че служи като „ равин Spatula “, полеви позвънявания от тревожни клиенти по целия свят. Наскоро предишния месец той присъстваше на огромно комерсиално ревю за домакини в Чикаго, като се качи на кабина с индийските си сътрудници зад банер, който предвещава преимуществата на тяхното географско многообразие: „ Изграждане на най-сигурната верига за доставки на планетата. “
„ Смятам, че ще бъдем решение “, господин Rothman. class = " css-at9mc1 evys1bk0 " > Тогава господин Тръмп показа поредицата от големи нови налози върху американския импорт.
mr. Ротман беше изключително шокиран от цените за Камбоджа, като се има поради историята му със Съединените щати-американското бомбардиране на килими на страната по време на войната във Виетнам, полагайки се по-голямо разстояние на геноцидния кхмерски руж, последван от десетилетия на изолираност и беднотия.
Поръчка на 5 милиона $, сподели г -н Ротман. Други клиенти могат да задържат подготвени артикули в складовете му, надявайки се на облекчение на цените. Той планува, че поръчките ще забавят до 30 % през идващите шест месеца.
mr. Ротман се бори да сложи катаклизмите с хипотетичната политика-ограничавайки американската разчитане на Китай, като в същото време привежда фабричното произвеждане в Съединените щати.
Той обмисля предложения да обмисли построяването на заводи в Съединените щати. Walmart има стратегия, която оказва помощ на фабриките, основани в своята страна, Арканзас. Но построяването на фабрика на всички места в Съединените щати наподобява рисковано.
Как той може да облече американска фабрика поради големите цени, които в този момент удрят вноса на съоръжение и машини от цялостен свят? Как може да наеме задоволително хора в епоха на всеобщо депортиране на имигранти?
Конструирането на фабрика е скъпо и дълготрайно предложение. Ако бъдещото американско държавно управление промени политиката, съперниците на господин Ротман биха могли да употребяват страни с по-ниска заплата, с цел да създадат стоките си, до момента в който той ще се задържи с по-скъпа настройка-рецепта за неуспех.
" Избираме президенти на всеки четири години ", сподели господин Ротман. „ Фабриките лишават най-малко толкоз дълго, с цел да възстановят разноските за създаване. И в случай че светът се промени и ние към този момент не можем да произвеждаме в Съединени американски щати по доходоносен метод, какво върша с фабрика в Съединени американски щати? “